Artikelen bedrijven

5 kansen voor een hechte, positieve cultuur

Posted on Oct 6, 2011 in Artikelen, Artikelen bedrijven

5 kansen voor een hechte, positieve cultuur Een hechte, positieve cultuur is één van de zes kenmerken van ondernemingen die duurzaam financieel succes hebben. Verbazend weinig ondernemingen hebben zo’n cultuur. Dat kan aan verschillende redenen worden geweten: 1. Het bedrijf heeft zijn visie, missie en waarden niet gedefinieerd. 2. Het leidinggevend team heeft een visie, missie en waarden ontwikkeld, die niet aan de werknemers worden doorgegeven. 3. De visie, missie en waarden van het bedrijf zijn wel gedefinieerd en doorgegeven aan de werknemers, maar die maken ze zich niet eigen. De...

Read More

10 redenen waarom gelukkige medewerkers productiever zijn

Posted on Oct 6, 2011 in Artikelen, Artikelen bedrijven

Tien redenen waarom gelukkige medewerkers productiever zijn Veel managers ervaren stress en werkdruk: overladen mailboxen, werkoverleggen, projecten met een deadline, time-management druk. Wilt u meer gedaan krijgen op het werk en de productiviteit verhogen, dan dienen zich een veelvoud aan systemen voor: taken prioriteren, to-do lijstjes maken, bijhouden hoe en waarmee u uw tijd doorbrengt, mail structureren en nog veel meer.  En dat is nu juist NIET hetgeen waar je mee moet beginnen. Begin liever met het houden van wat je doet. De meest efficiënte manier om je productiviteit te verhogen is...

Read More

7 principes van het nieuwe ondernemen

Posted on Oct 6, 2011 in Artikelen, Artikelen bedrijven

  De 7 principes van het nieuwe ondernemen Bron: Richard Barrett – naar bedrijfsvoering met een ziel Met de ondernemingstheorieën waarmee de moderne tijd gestalte heeft gekregen zijn ondernemingen en de samenleving niet langer gediend. De nieuwe theorieën die zich aandienen beschermen en ondersteunen ons milieu, behandelen mensen en gemeenschappen met respect en dienen het algemeen belang. We treden een tijdperk in van kapitalisme met mededogen. De nieuwe ondernemingstheorieën zijn gebaseerd op zeven principes. Principe 1: Wie je bent en waar je voor staat zijn even belangrijk als wat...

Read More

Welke organisatie wil jij leiden?

Posted on Aug 31, 2011 in Artikelen, Artikelen bedrijven

Welke organisatie wil jij leiden? De kracht van meetbare cultuurontwikkeling Organisatie A of B? Medewerkers organisatie A Medewerkers organisatie B Gedreven, creatief Passief Eigen verantwoordelijkheid Volgend Respectvol en transparant Roddelen Laag ziekteverzuim Hoog ziekteverzuim Slagvaardig Bureaucratisch Vertrouwen Wantrouwen Een retorische vraag. A natuurlijk. Maar in de praktijk heb je niet altijd de beschikking over zo’n dream team. Meestal hangt het ergens tussen deze twee in. Hoe haal jij het beste uit je organisatie? Lees in onderstaand artikel het volgende: Het begon zo goed: Hoe...

Read More